Bac+2 - Responsable Petite et Moyenne Structure — SparkEdu
TITRE RNCP NIVEAU 5 · BAC+2 RNCP 38575 Certifie Qualiopi Echeance 08/02/2029

Responsable de Petite et Moyenne Structure

Apprenez a diriger une structure de A a Z. 12 mois en alternance, 100% en ligne, finance par votre employeur. 4 jours en entreprise, 1 jour de formation depuis chez vous.

🗓️

Alternance classique 4 jours en entreprise, 1 jour de formation en e-learning depuis chez vous. Vous pouvez aussi avancer a votre rythme en dehors de ce jour dedie.

12mois de formation
500hde formation
23chapitres
0€de frais pour vous

Les objectifs de la formation

A l'issue des 12 mois, vous etes capable de piloter une PME, TPE ou association dans toutes ses dimensions.

Diriger et animer une equipe au quotidien. Recrutement, formation, motivation et gestion des conflits.

Piloter les operations commerciales et adapter l'offre de la structure aux besoins du marche.

Analyser les resultats economiques et financiers, etablir un budget et optimiser la rentabilite.

Inscrire la structure dans son territoire et developper un reseau de partenaires.

Elaborer et presenter un rapport d'activite clair et structure a la direction ou aux instances de gouvernance.

Organiser la production de biens et/ou services tout en veillant a la qualite et a la conformite reglementaire.

3 blocs de competences

La certification est structuree en trois blocs que vous pouvez valider separement (CCP).

CCP 1 - RNCP38575BC01

Diriger une structure avec une equipe

  • Manager et animer une equipe
  • Recruter et integrer de nouveaux collaborateurs
  • Developper une vision systemique de la structure
  • Inscrire la structure dans son territoire
CCP 2 - RNCP38575BC02

Piloter les operations commerciales et la production

  • Adapter l'offre de la structure a la demande
  • Organiser et developper la diffusion de l'offre
  • Organiser la production de biens et/ou services
  • Garantir la qualite et la conformite reglementaire
CCP 3 - RNCP38575BC03

Mettre en oeuvre l'objet social et rendre compte

  • Analyser les resultats economiques et financiers
  • Etablir et presenter un rapport d'activite
  • Gerer les ressources administratives et budgetaires
  • Representer la structure aupres des parties prenantes

Les modules de formation

Volume total : 500 heures
Format : 100% e-learning
Rythme : 1 jour par semaine
Chapitres : 23 chapitres
Bloc 1 - Diriger une structure avec une equipe 8 chapitres
Chap. 1
L'environnement de la PME/TPE
PESTELSWOT
Chap. 2
Vision systemique de la structure
Parties prenantesBMC
Chap. 3
Inscrire la structure dans son territoire
RSEPartenariats
Chap. 4
Fondamentaux du management
LeadershipSoft skills
Chap. 5
Recruter et constituer son equipe
GPECContrats
Chap. 6
Animer et motiver une equipe
MotivationDelegation
Chap. 7
Le droit social applique aux PME
PaieDUERP
Chap. 8
Manager a distance et le changement
HybrideConflits
Bloc 2 - Mettre en oeuvre l'objet social 9 chapitres
Chap. 9
Etude de marche et analyse concurrentielle
Benchmarking
Chap. 10
Marketing operationnel et plan commercial
Mix 4P
Chap. 11
Prospection et developpement commercial
CRMB2B
Chap. 12
Marketing digital et presence en ligne
SEOGoogle Ads
Chap. 13
Techniques de vente et negociation
Negociation B2B
Chap. 14
Developpement du chiffre d'affaires
Cross-selling
Chap. 15
E-commerce et vente en ligne
Shopify
Chap. 16
Administration commerciale et facturation
DevisRGPD
Chap. 17
Organiser la production et le service
Planification
Bloc 3 - Etablir et presenter un rapport d'activite 6 chapitres
Chap. 18
Comprendre le langage financier
Comptabilite
Chap. 19
Analyser le bilan
FDRBFR
Chap. 20
Analyser le compte de resultat
SIGCAF
Chap. 21
Gestion de tresorerie
Plan tresco
Chap. 22
Business plan et previsionnel
Previsionnel 3 ans
Chap. 23
Rediger et presenter le rapport d'activite
KPIAG
📄

Plaquette de formation RPMS

Toutes les informations cles sur la formation, le programme et les debouches en un document.

Telecharger la plaquette PDF ↓

Modalites pedagogiques

Une formation pensee pour s'integrer a votre vie professionnelle. Un jour de formation par semaine, depuis chez vous.

💻

E-learning 24h/24

Acceez a vos cours, videos et exercices a tout moment depuis votre ordinateur, tablette ou smartphone. Avancez aussi en dehors de votre jour dedie.

🎥

Sessions live avec votre formateur

Des sessions en direct regulieres pour pratiquer, poser vos questions et progresser ensemble.

🗓️

1 jour dedie par semaine

Un jour de formation par semaine depuis chez vous. Organisez votre journee librement sur la plateforme e-learning.

👤

Referent dedie

Un referent pedagogique vous accompagne tout au long du parcours par messagerie et visioconference.

Conditions d'admission

Niveau Bac minimum requis. Le processus est simple et rapide. Reponse sous 30 jours ouvres.

1

Dossier en ligne

Remplissez votre candidature sur la plateforme SparkEdu en quelques minutes.

2

Test de positionnement

Un test en ligne pour evaluer vos prerequis et personnaliser votre parcours.

3

Entretien motivation

Un entretien en visioconference avec un conseiller pedagogique SparkEdu.

4

C'est parti !

Acces a la plateforme des la signature du contrat. Delai d'acces : 10 jours a 1 mois.

Debouches et poursuites d'etudes

🏢 Metiers vises - PME, TPE, Associations

  • Responsable / Directeur(rice) de structure
  • Manager de PME ou d'unite operationnelle
  • Responsable d'agence, de site ou d'etablissement
  • Directeur(rice) adjoint(e) de structure
  • Gerant(e) ou co-gerant(e) de TPE/PME

📚 Poursuites d'etudes - Niveau 6 et plus

  • Titres Niveau 6 : Manager d'unite marchande, Responsable developpement commercial
  • Bachelor : Management, Gestion d'entreprise, RH
  • Licence pro (universite / IUT) : Gestion des organisations, Management des PME
  • Master Gestion / MBA specialite management des PME
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Formation gratuite, 100% en ligne, reconnue par l'Etat. Il ne manque plus que vous.

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