Titre RNCP Niveau 5 · Bac+2
Responsable de Petite
et Moyenne Structure
Apprenez à diriger une structure de A à Z. 12 mois en alternance, 100% en ligne, financé par votre employeur.
Je candidate maintenant →12
mois de formation
500h
de formation
23
chapitres de formation
100%
en ligne
0€
de frais pour vous
Ce que vous apprendrez
Les objectifs de la formation
À l'issue des 12 mois, vous êtes capable de piloter une PME, TPE ou association dans toutes ses dimensions — humaine, commerciale, financière et administrative.
Diriger et animer une équipe au quotidien — recrutement, formation, motivation et gestion des conflits
Piloter les opérations commerciales et adapter l'offre de la structure aux besoins du marché
Analyser les résultats économiques et financiers, établir un budget et optimiser la rentabilité
Inscrire la structure dans son territoire et développer un réseau de partenaires et de parties prenantes
Élaborer et présenter un rapport d'activité clair et structuré à la direction ou aux instances de gouvernance
Organiser la production de biens et/ou services tout en veillant à la qualité et à la conformité réglementaire
Certification RNCP 38575
3 blocs de compétences
La certification est structurée en trois blocs que vous pouvez valider séparément (CCP).
1
RNCP38575BC01
Diriger une structure avec une équipe
- Manager et animer une équipe
- Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs
- Développer une vision systémique de la structure
- Inscrire la structure dans son territoire
2
RNCP38575BC02
Piloter les opérations commerciales et la production
- Adapter l'offre de la structure à la demande
- Organiser et développer la diffusion de l'offre
- Organiser la production de biens et/ou services
- Garantir la qualité et la conformité réglementaire
3
RNCP38575BC03
Mettre en œuvre l'objet social et rendre compte
- Analyser les résultats économiques et financiers
- Établir et présenter un rapport d'activité
- Gérer les ressources administratives et budgétaires
- Représenter la structure auprès des parties prenantes
Programme détaillé
Les modules de formation
Volume total : 500 heures
Format : 100% en ligne
Rythme : 100% à votre rythme
Chapitres : 23 chapitres
CCP 1
Bloc 1 — Diriger une structure avec une équipe
8 chapitres
Chapitre 1
L'environnement de la petite et moyenne structure
Chapitre 2
Développer une vision systémique de la structure
Chapitre 3
Inscrire la structure dans son territoire
Chapitre 4
Les fondamentaux du management
Chapitre 5
Recruter et constituer son équipe
Chapitre 6
Animer et motiver une équipe au quotidien
Chapitre 7
Le droit social appliqué aux PME
Chapitre 8
Manager à distance et accompagner le changement
CCP 2
Bloc 2 — Mettre en œuvre l'objet social de la structure
9 chapitres
Chapitre 9
L'étude de marché et l'analyse concurrentielle
Chapitre 10
Le marketing opérationnel et le plan d'action commercial
Chapitre 11
La prospection et le développement commercial
Chapitre 12
Le marketing digital et la présence en ligne
Chapitre 13
Les techniques de vente et la négociation
Chapitre 14
Le développement du chiffre d'affaires
Chapitre 15
Le e-commerce et la vente en ligne
Chapitre 16
L'administration commerciale et la facturation
Chapitre 17
Organiser la production et la prestation de service
CCP 3
Bloc 3 — Établir et présenter un rapport d'activité
6 chapitres
Chapitre 18
Comprendre le langage financier
Chapitre 19
Analyser le bilan de la structure
Chapitre 20
Analyser le compte de résultat
Chapitre 21
La gestion de trésorerie
Chapitre 22
Le business plan et le prévisionnel financier
Chapitre 23
Rédiger et présenter le rapport d'activité
Comment ça se passe
Modalités pédagogiques
Une formation pensée pour s'adapter à votre vie professionnelle.
Plateforme 24h/24
Accédez à vos cours, vidéos et exercices à tout moment depuis votre ordinateur, tablette ou smartphone.
Classes virtuelles live
Chaque semaine, une session en direct avec votre formateur pour pratiquer, poser vos questions et progresser.
Formation à votre rythme
Accédez à vos cours quand vous voulez — le soir, le week-end, en pause. Aucun jour de formation fixe imposé.
Référent dédié
Un référent pédagogique vous accompagne tout au long de votre parcours par messagerie et visioconférence.
Rejoindre SparkÉdu
Conditions d'admission
Niveau Bac minimum requis. Le processus est simple et rapide — réponse sous 30 jours ouvrés.
1
Dossier en ligne
Remplissez votre candidature sur la plateforme SparkÉdu en quelques minutes.
2
Test de positionnement
Un test en ligne pour évaluer vos prérequis et personnaliser votre parcours.
3
Entretien motivation
Un entretien en visioconférence avec un conseiller pédagogique SparkÉdu.
4
C'est parti !
Accès à la plateforme dès la signature du contrat. Délai d'accès : 10 jours à 1 mois.
Après la formation
Débouchés & poursuites d'études
Le RPMS ouvre les portes des postes de direction et de management dans les PME, TPE et associations.
Métiers visés PME · TPE · Associations
- Responsable / Directeur(rice) de structure
- Manager de PME ou d'unité opérationnelle
- Responsable d'agence, de site ou d'établissement
- Directeur(rice) adjoint(e) de structure
- Gérant(e) ou co-gérant(e) de TPE/PME
Poursuites d'études Niveau 6+
- Titres Niveau 6 : Manager d'unité marchande, Responsable développement commercial
- Bachelor : Management, Gestion d'entreprise, Ressources humaines
- Licence pro (université / IUT) : Gestion des organisations, Management des PME
- Master Gestion / MBA spécialité management des PME
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